ارتقاء نگاه ملی و تغییر رویکرد “مجعول پسندی” به “مطلوب پسندی”

جزء لاینفک برنامه های توسعه هفت ساله این مجموعه می باشد.

درباره ما

mesina-in

تمرکز اصلی این مجموعه بر معرفی و مدیریت فرآیندهای توسعه تجاری گروهی از برندهای تراز اول دنیا در صنایع مبلمان و دکوراسیون کشور بوده است که با توجه به ضرورت وجود متولیانی در بخش خصوصی در زمینه دگرگون سازی بازارهایصرفا وارداتیو مصرف گرای داخلی، خود را متعهد دانست تا طی این سال ها، علاوه بر معرفی شایسته ترین محصولات و برندها به بازارهای داخلی، با رویکردی فرهنگی نوع نگرش و ذائقه بصری مخاطب را تغییر داده و فلسفه انتخاب را ازمجعول پسندیبهمطلوب پسندیتغییر دهد به شکلی که این تفکر و بینش تجاری در ابتدا در زمینه محصولات برون مرزی و در مرحله بعد با هدف شناساندن محصول باکیفیت ملی به عنوان جزء لاینفک برنامه های توسعه پنج ساله این مجموعه پیاده سازی شد.

در ادامه شرح مختصري از رويدادها و دستاوردهاي این مجموعه از اواخر دهه هشتاد تا کنون ارائه شده است؛

۱۳۸۸

در فروردین ماه ۱۳۸۸ و همگام با نام گذاری این سال با عنوانسال اصلاح الگوی مصرفاز سوی رهبر عظیم الشان انقلاب اسلامی، شورای سیاست گذاری و هئیت مدیره این شرکت با تغییر رویکرد خدمات محور به تولید محور تصمیم گرفت تا با  در اختیار داشتن امکانات منحصربفرد و منابع انسانی متخصص از تمامی پتانسیل خود در جهت ساماندهی نیروهای بالقوه ایرانی استفاده نماید.

۱۳۹۰

در اوایل دهه ۹۰ وقتی مدیران توسعه برند کمپانی اسمارت موبیلی در مودا ایتالیا متوجه اشراف مجموعه مسینا بر بازارهای پرپتانسیل داخلی و حتی کشورهای حوزه خلیج فارس شدند براساس تعاملات پیش از این که با مدیران رده عالی سازمانی در ایران داشتند تصمیم گرفتند تا با عقد قراردادی به صورت انحصاری کلیه امور مرتبط با فرآیند بازارسنجی و فروش محصولات خود را در منطقه جنوب غربی آسیا به این مجموعه محول نمایند و این در حالی بود که این مجموعه سال ها در رتبه یک بین المللی در زمینه تولید مبلمان هوشمند تمام تشریفاتی قرار داشت و صرفا تولیدات خود را به بخش صنایع هوایی و تشریفاتی اختصاص داده بود و قصد داشت تا با اختصاص یک خط تولید مستقل، محصولاتی را در بخش عمومی با همان استانداردهای رویایی برای مخاطب خاص طراحی و تولید نماید و این نمی توانست موضوع کم اهمیتی باشد به این ترتیب بهترین فرصت برای مذاکره کنندگان ایرانی بود تا با درایتی آینده نگرانه با در اولویت قرار دادن مسایل فرااقتصادی این کمپانی را متعهد نمایند تا در عوض این قرارداد در پروسه راه اندازی بزرگترین واحد تولیدی صنفی صنایع مبلمان در ایران کمال همکاری با این گروه صنعتی داشته باشند و در ادامه به منظور آموزش و انتقال هر چه بهتر دانش تخصصی به نیروهای مجرب ایرانی متعهد شدند تا جمعی از متخصصان و کارشناسان عملیاتی خود را به ایران اعزام نموده و کلیه قطعات جانبی را نیز به صورت انحصاری در اختیار طرف ایرانی قرار دهند.

۱۳۹۳

در سال ۱۳۹۳ و با تغییر سازوکار تجاری و بنا بر مصوبه های شورای سیاست گذاری این مجموعه در سند چشم انداز پانزده ساله، فاز اول کارخانه نصیرآباد در زمینی به وسعت ۴۵۰۰ متر مربع و در شش سالن مجزا به عنوان بزرگترین واحد تولیدی صنعتی جنوب غرب آسیا در صنایع مبلمان و دکوراسیون افتتاح شد.